قالب نموذج ماكينزي 7S للمواءمة الاستراتيجية لبرنامج بوربوينت (PowerPoint) وجوجل سلايدز (Google Slides)
قالب نموذج ماكينزي 7S للمواءمة الاستراتيجية لبرنامج بوربوينت (PowerPoint) وجوجل سلايدز (Google Slides)
الوصف
الوصف | استفد من شريحة نموذج ماكينزي 7S الديناميكية هذه لتصوير الترابطات المعقّدة بين عناصر الاستراتيجية المؤسسية. ففي قلبها، يرسّخ سداسيٌّ مركزي بعنوان «القيم المشتركة» ستة سداسيات محيطة مرمّزة بالألوان — الهيكل (فيروزي)، والأنظمة (بنفسجي)، والأسلوب (برتقالي)، والموظفون (ذهبي)، والمهارات (أزرق مائي)، والاستراتيجية (أخضر مزرقّ). وتشكّل خطوط الربط المتقطعة شبكة هندسية تبرز كيف يؤثّر كل مكوّن في الآخر ضمن ترتيب متوازن ودوري. وتقدّم الطباعة النظيفة والمساحات البيضاء السخيّة والظلال الخفيفة طابعاً جمالياً أنيقاً وعصرياً يُبقي انتباه الجمهور مركّزاً على سرديتك دون تشتيت.
وهو قابل للتحرير بالكامل في كل من بوربوينت (PowerPoint) وجوجل سلايدز (Google Slides)، ويمكّنك هذا القالب من تكييف كل جانب بسهولة. بدّل ألوان السداسيات لتطابق لوحة علامتك التجارية، أو اضبط سُمك خطوط الربط، أو استبدل العناوين والأيقونات في ثوانٍ. وتضمن الأشكال المتجهة عرضاً حادّاً بأي دقة، بينما يضمن التكامل مع الشرائح الرئيسية تنسيقاً متّسقاً عبر مجموعتك. هل تحتاج إلى تبسيط الإطار أو توسيعه؟ كرّر السداسيات أو احذفها للتوسّع من ثلاثة إلى اثني عشر عنصراً، وراقب شبكة الربط تتكيّف تلقائياً. ويمكن للحركات الاختيارية عند الظهور أن تُدخل كل سداسي أو تتتبّع خطوط الشبكة، ما يتيح جولات ديناميكية في نقاشات الاستراتيجية المعقّدة دون إعداد انتقالات يدوي.
وهو مثالي للإحاطات التنفيذية وورش العمل الاستراتيجية وجلسات مواءمة الفِرق، إذ تحوّل هذه الشريحة المفاهيم المجرّدة إلى خارطة طريق بصرية واضحة. استخدم نموذج 7S لإجراء مراجعات تشخيصية أو تحديد أوجه عدم المواءمة أو عرض خطط إدارة التغيير. وبرسم الهيكل والأنظمة والثقافة والقدرات وأسلوب القيادة على مخطط محور ومحاور فرعية مترابط، تعزّز التفكير الشمولي وتدفع التوافق بين أصحاب المصلحة. وسيعتمد المستشارون ومتخصصو الموارد البشرية وقادة المشاريع على هذا الإنفوجرافيك لتبسيط تطبيقات الاستراتيجية وتقييمات القدرات ومبادرات التصميم المؤسسي.
الفئة المستهدفة | سيستفيد مستشارو الاستراتيجية وفِرق القيادة ومديرو التغيير من هذه الشريحة عند تشخيص الفعالية المؤسسية ومواءمة الفِرق حول القيم المشتركة. ويمكن لمديري الموارد البشرية ومحللي الأعمال ومدرّبي الشركات أيضاً الاستفادة من النموذج في ورش العمل وتدقيقات الثقافة وجلسات تطوير القدرات.
استخدامات أخرى | إلى جانب تشخيصات ماكينزي 7S، أعد توظيف تخطيط المحور والمحاور الفرعية هذا لرسم خرائط أصحاب المصلحة أو بطاقات الأداء المتوازن أو مراجعات تخصيص الموارد أو لوحات الأداء. وتناسب شبكة السداسيات القابلة للتحرير أيضاً مصفوفات تقييم المخاطر أو محافظ ميزات المنتجات أو خطط التكامل بين الوظائف.
